Закон разрешает врачам получать дополнительный заработок, благодаря совмещению нескольких работ. Но так как медсотрудники являются особым субъектом, для них установлены ограничения на количество совмещаемых работ. Для определения их количества разработана специальная формула, которая позволяет быстро узнать, может ли врач устроиться на очередную работу или нет.

Коэффициент совместительства врачей – что это такое?

Это особый правовой инструмент, позволяющий врачебному сотруднику высчитывать количество допустимых для совмещения работ.

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Понятие и условия применения коэффициента врачебного совместительства характеризуются следующим:

Врач-сотрудник наделен особым статусом, ввиду чего он обременен особой ответственностью, так как от качества выполняемых ими функций зависит жизнь и здоровье человека. Поэтому к совмещению нескольких работ именно медицинскими работниками законодатель относится очень внимательно, о чем свидетельствует установленный коэффициент.

Регламентирован он был в 2003 году Министерством Труда в Постановлении № 41 для появления у работодателя возможности рассчитывать уровень загруженности подчиненных обязанностями по нескольким должностям.

Если не отслеживать данный уровень, работоспособность персонала через определенное время отразится на качестве его работы, а значит и на качестве медорганизации в целом.

Чтобы определять рассматриваемый показатель, работодателю не требуется получение дополнительного обучения, формула расчета проста и понятна. Разъяснения требуют лишь конечные результаты, то есть о чем свидетельствует цифра 1, 1,5 и т.д.

Коэффициент совместительства врачей — условия применения

Особенности применения:

• Совмещаемую деятельность разрешено осуществлять лишь во время, свободное от основной;
• Эта деятельность должна быть подтверждена соответствующим трудовым договором;
• Работа по совместительству должна являться постоянной;
• Все необходимые условия для выполнения трудовых обязанностей должны соответствовать нормальным условиям для лиц, работающих полный рабочий день;
• Совмещение допустимо и в пределах одной организации (внутреннее);
• Сотрудник медучреждение не вправе совмещать свою работу с другой, если он ограничен санитарно-гигиеническими требованиями организации;
• Временные ограничения для совместителей-врачей: медицинский служащий не может превышать занятость на другом месте более чем на 0,5 времени по основному месту труда.

Чтобы определить коэффициент совместительства врачей, необходимо число занятых должностей в медучреждении разделить на число фактически трудящегося медперсонала по этим должностям.

Таким образом, полученная цифра покажет уровень укомплектованности штата медицинского учреждения и позволит заведующему скорректировать дальнейшие его изменения в сторону улучшения.

Для расчета следует учитывать все должности, обозначенные в списке штатной численности сотрудников и фактически занятые на момент расчета (условное обозначение – А). Затем установить количество лиц на самом деле занятых по должностям (В).

В итоге расчет будет следующим: К (искомое число) = А/В.

Формула расчета коэффициента совместительства врачей

Не все граждане понимают, как правильно рассчитывать численный совмещающий показатель для медсотрудников по формуле, поэтому используют пример расчета коэффициента совместительства врачей.

Пример: В одной из местных поликлиник штатная численность формируется из 60 специалистов-врачей и 70 медицинских сестер. В реальных обстоятельствах в поликлинике трудятся 56 и 50 соответственно.

Воспользовавшись схемой расчета главный врач (заведующий), обнаружит показатель:

• Для врачебного персонала – 60 делится на 56 = 1,07;
• Для младших сотрудников – 70 делится на 50 = 1,4.

Данные цифры характеризуют состояние загруженности одного работника в поликлинике, то есть показывают в усредненном значении на скольких ставках трудится один работник.

1,4 – очень высокий показатель , 1,5 – максимальный, так как при таком результате очевидно, что подчиненные работают с перегрузкой, следовательно, руководству нужно производить корректировки занятости персонала.

Иначе качество исполнения обязанностей медработниками будет значительно снижаться.

Таким образом, коэффициент совместительства позволяет контролировать надлежащий уровень нагрузки на работников медорганизации и своевременно его изменять так, чтобы качество труда было высоким. Данный механизм весьма эффективен и прост в использовании, чтобы установить число совмещения, достаточно только знать два показателя и разделить их.

Бесплатная консультация юриста по телефону: (4

Коэффициент совместительства врачей — пример расчета

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Совместительство характерно для большого числа различных профессий. Однако наиболее часто такая форма осуществления профессиональной деятельности применяется в медицинских учреждениях и образовательных организациях.

Специфика медицинской работы заключается в том, что каждый доктор или сотрудник младшего медицинского персонала может иметь довольно широкую квалификацию.

Это обстоятельство позволяет успешно трудиться в нескольких должностях. Нередко, профессия весьма узкая и по основному месту работы специалист может трудиться только несколько часов в день.

Это дает ему возможность совмещать несколько должностей в различных учреждениях.

Коэффициент совместительства врачей – понятие и особенности применения

Коэффициент совместительства врачей это значение загруженности персонала того или иного лечебного учреждения. Он означает то, насколько загружен каждый специалист. При этом коэффициент совместительства врачей представляет собой усредненную величину. Она дает понимание общей ситуации по больнице или поликлинике, но не означает загруженности каждого конкретного врача.

Данная величина показывает среднее значение независимо от конкретной специализации. При этом различные работники могут быть заняты сильнее или меньше. То есть, независимо от такой величины, интенсивность труда отдельных работников будет существенно отличаться.

Можно выделить несколько специфических особенностей указанного понятия:

• Указанная величина рассчитывается отдельно для каждой отдельной категории сотрудников. Для докторов расчет производится отдельно от среднего и младшего персонала. Это показывает укомплектованность штата учреждения и востребованность тех или иных групп сотрудников;
• Это значение наглядно демонстрирует качество услуг клиники. Ведь чем больше коэффициент совместительства, тем больше загруженность и тем более явными становятся проблемы укомплектованности. А это не может не сказываться на качестве медицинских услуг;
• Расчет величины необходим и для оплаты персонала. Он дает понимание уровня дохода сотрудников раздельно по категориям персонала.

Необходимо сказать, что расчет величины разработан недавно. Он производится по универсальной формуле, которая является общепринятой.

Коэффициент совместительства – норма для врачей

Коэффициент совместительства для врачей составляет не больше половины от временной нормы по основному месту труда. Если сотрудник по главному месту занят на протяжении 36 часов в неделю, что является максимальным значением для медицинского персонала, то по дополнительной должности он сможет проработать 18 часов.

При этом коэффициент совместительства врачей по ТК РФ может быть и более. Это допускается, если всего за неделю сотрудник на основной должности занят не более 32 часов в неделю.

А рассчитываемый средний коэффициент может быть совершенно различным. По всем учреждениям данная величина не должна превышать значения в 1,5. Это критическое значение, его превышение означает существенное снижение качества предоставляемых услуг. Ведь число персонала слишком мало и количество совместительства избыточно.

Коэффициент совместительства врачей – порядок и правила расчета

Правила расчета разработаны и приняты всеми медицинскими учреждениями в России. Поэтому, порядок вычислений будет одинаковым для всех клиник, больниц, диагностических центров и так далее.

Правила и порядок расчета основываются на штатном расписании и фактической ситуации в учреждении. Поскольку каждая должность в идеале замещается отдельным сотрудником, за основу следует взять число должностей, предусмотренных в штатном расписании. Затем следует реальное значение о количестве работающих докторов. Соответственно, необходимо знать, сколько сотрудников всего работает.

Как рассчитать коэффициент совместительства врачей – пример расчета

Посчитать норму и вывести нужное значение можно, зная число должностей, количество врачей и персонала по окончании календарного года. Следует взять количество –замещенных должностей. Также необходимо помнить, что врачебные единицы рассчитываются отдельно от прочего медицинского персонала.

Указанное значение следует разделить на фактическое количество докторов которые работают в учреждении. Этот порядок расчета можно проиллюстрировать на примере. Если в больнице имеется 45 должностей, а реально трудится 30 сотрудников — в результате получится 1,2. Это значит, что каждый доктор исполняет дополнительные обязанности.

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Совместительство медицинских работников — ограничения и особенности

Постановлением Минтруда № 41 от 30.06.2003 предусмотрен ряд особенностей работы по совместительству для медицинских, педагогических, фармацевтических, работников, и работников культуры.

Говоря о том, что в силу требований данного постановления понимается под работой, не являющейся совместительством, следует принимать во внимание тот факт, что существующие общие правила, которые регулируют совместительство, включая и медицинских работников, в данном случае не применяются.

https://www.youtube.com/watch?v=yJncUemojR8\u0026pp=ygV70JrQvtGN0YTRhNC40YbQuNC10L3RgiDRgdC-0LLQvNC10YHRgtC40YLQtdC70YzRgdGC0LLQsCDQstGA0LDRh9C10Lkg0L_QvtC90Y_RgtC40LUg0Lgg0YTQvtGA0LzRg9C70LAg0LTQu9GPINGA0LDRgdGH0LXRgtCw

В общем случае работа по совместительству подразумевает выполнение другой оплачиваемой и в то же время регулярной работы на условиях, которые предусмотрены трудовым договором, в свободное время от основной работы.

Основные признаки совместительства

Для всех без исключения сотрудников совместительство имеет общие признаки, такие как:

• выполняемая работа является дополнительной к основной работе,
• наличие второго трудового договора для сотрудника,
• постоянный характер работы, главная цель деятельности – не результат, а не процесс,
• оплата труда на основании системы оплаты труда, принятой у работодателя и условиями подписанного договора. Недопустимы худшие условия именно для совместителей по сравнению с основными работниками,
• работа выполняется за пределами установленной продолжительности времени работы на основном месте.

Несмотря на то, что имеются схожие признаки, совместительство медицинских работников имеет ряд особенностей, которые утверждены федеральным законодательством. Рассмотрим их более подробно.

Особенности работы по совместительству медицинских работников

1. сотрудники медицинских учреждений имеют право работы по совместительству по аналогичной профессии, специальности либо должности не только в других учреждениях, но и на основном месте работы,
2. сотрудникам мед.

   учреждений, трудящимся в условиях сокращенной продолжительности времени работы, допускается совместительство при условии, что они не принимают участия в работах, на которые в соответствии с НПА распространяются санитарно-гигиенические ограничения,

3. в отношении медицинских работников установлены иные правила, которые регулируют максимально допустимую продолжительность работы. В зависимости от должности и конкретно выполняемой работы она может быть различной.

Например, максимальное время работы не должно превышать половины месячной нормы времени работы, которая исчислена на основе установленной продолжительности рабочей недели. Исключение – в случае если у такого рода работников на основной работе половина месячной нормы времени работы составляет менее 16 ч за неделю. Продолжительность работы по совместительству в таком случае превышать 16 часов в неделю не может.

Для среднего медицинского персонала и врачей районов, городов, муниципальных образований, в случае если наблюдается их недостаток, время работы сотрудников не может превышать месячной нормы.

При этом важно помнить, что продолжительность работы по совместительству по ряду должностей в учреждениях федерального подчинения определяется в порядке, установленном федеральными органами исполнительной власти, а в организациях в ведении субъектов или органов местного самоуправления, — в порядке, утвержденном органами государственной власти субъектов. В то же время младший медицинский и фармацевтический персонал не имеют права выполнять работу по совместительству сверх месячной нормы времени работы.

Таким образом, подчеркнем, что работа сотрудников медицинских учреждений в условиях совместительства имеет отличия от общих условий работы совместителей, но, в то же время, имеет ряд общих характеристик.

Работы, не относящиеся к совместительству, применимо к медицинскому персоналу

Рассмотрим характер работ, которые в соответствии с установленным перечнем не относятся к совместительству. Постановление 41 указывает, что к совместительству не относятся:

• проведение технической, бухгалтерской либо медицинской экспертизы при условии разовой оплаты,

Хотелось бы пояснить причины. Работа – разовая, то есть она не носит регулярный характер (а данное условие необходимо соблюдать при совместительстве), следовательно, определение, данное статьей 282 ТК, соблюдается не в полной мере. Кроме того, цель такой работы – получить определенный результат.

Привлекая сотрудника на разовую работу, от него ждут выполнения конкретной работы, а не регулярных обязанностей.

Следовательно, такая работа регулируется гражданским законодательством (для ее выполнения требуется заключение гражданско-правового договора между сторонами) и не относится к понятию трудового – «совместительство».

• консультирование высококвалифицированными специалистами, но не более 300 часов в год.

При выполнении данного вида работы сотрудники не подчиняются внутренним распоряжениям, правилам, а выполняют разовую работу, время выполнения которой зависит от различных факторов. Ограничение в 300 часов не распространяется на установленную продолжительность их работы, на учетный период.

https://www.youtube.com/watch?v=yJncUemojR8\u0026pp=YAHIAQE%3D

Консультирование специалисты проводить не обязаны, но имеют право, в связи с чем нельзя отнести такую работу к категории регулярной.

То есть налицо факт отсутствия подчиненности субъектов отношений, которые возникают между учреждением и высококвалифицированным специалистом.

А такого рода отношения имеют характер гражданско-правовых, а не трудовых, где присутствует власть одного субъекта (т.е. работодателя) и подчинении другого (работника).

Эти и другие причины не дают права относить отношения, которые возникают при проведении консультаций в разряд трудовых и именно поэтому такая работа исключена из числа работ, осуществляемых на условиях совместительства.

• выполнение работы без занятия штатной должности в той же организации либо учреждении, включая дежурство сотрудников сверх установленной месячной нормы в соответствии с графиком.

Остановимся на причинах. Их 4, в частности:

• первая – работа без штатной должности (либо дежурство) осуществляется под руководством работодателя. Иными словами, процессом труда управляет учреждение. Данный факт вытекает из характеристик работы, которая совместительством не считается. Так, указанная работа выполняется по графику или за пределами установленного рабочего времени, утвержденного за учетный период.
• вторая – в случае если работодателем утверждены графики, обязательные к исполнению работником – отношения, возникающие в процессе применения такого рода труда, основаны на власти и подчинении, а непосредственно труд нельзя назвать независимым, то есть самостоятельным. Иными словами, это отношения трудовые.
• третья – работа – дежурства, так же как и работа без штатной должности в какой-то степени является регулярной. Она разового характера не носит, ее цель – не результат. В то же время относить ее к категории совместительства не целесообразно. Это объясняется рядом других свойств, а именно – работа выполняется во время рабочего дня и на основном месте, и за его пределами.
• четвертая – дежурства либо работа без штатной должности осуществляется одновременно с основной работой, а такой порядок работ не подпадает под определение «совместительство», подразумевающее работу в свободное время от основного места и времени.

Поясним такой момент. Дежурство за пределами стандартного рабочего времени является дополнительной работой, которая относится к категории сверхурочных работ.

А статья 99 ТК поясняет о том, что сверхурочная – это работа, которая выполняется сотрудником по инициативе работодателя за пределами: дневной работы – смены, либо числа рабочих часов за учетный период.

Привлечение сотрудников к сверхурочной работе возможно приказом работодателя. Оплата регулируется статьей 152 ТК.

Кроме того, отметим, что рассматриваемый вид работы может осуществляться путем увеличения объема работ, расширения зоны обслуживания, Статья 602 ТК говорит о том, что при выполнении сотрудником в течение установленной продолжительности рабочего дня дополнительной работы необходима дополнительная оплата. Сумма заработной платы рассчитывается по правилам, установленным статьей 151 ТК РФ. Такую работу оформляют доп. соглашением к трудовому договору, в котором необходимо прописать трудовую функцию и объем работ, размер доплаты. Заключение еще одного трудового договора не требуется.

Коэффициент совместительства врачей

Значение этого коэффициента позволяет определить, на сколько ставок работает в среднем один медицинский работник. При этом довольно высоким считается его значение, равное 1,4, а 1,5 — вообще предельно допустимым, поскольку такое положение дел свидетельствует о том, что персонал существенно перегружен.

Принимая во внимание большое число совместителей, которыми обычно укомплектован штат медицинского учреждения, у руководителя нередко возникает необходимость в определении численного состава персонала. Сегодня выведена специальная формула коэффициента совместительства врачей, которая позволяет определить:

• степень загруженности персонала работой;
• существует ли нехватка специалистов из разряда младших, средних или старших медицинских сотрудников;
• какие меры необходимо предпринять руководителю по набору персонала (нужно ли перераспределять соотношение постоянных работников и совместителей).

Медицинские сотрудники имеют право работать по совместительству не только в других клиниках (внешнее совместительство), но и по основному месту работы (внутреннее совместительство).

 При работе в условиях сокращённого рабочего времени врачам разрешается оформляться в качестве совместителей при условии, что они не участвуют в мероприятиях, на которые распространяются ограничения санитарно-гигиенического характера.

Максимальное время совместительской работы для медиков не может превышать свыше ½ нормы рабочего времени, исчисляемой на основе утвержденной рабочей недели (по основной работе).

При этом такие требования касаются не только младшего, но и среднего и старшего медицинского персонала, поэтому вне зависимости от уровня квалификации врача сотрудник должен быть оформлен в рамках действующей законодательной нормы.

Принимая во внимание тот факт, что некоторые врачи имеют несколько квалификаций, они вполне могут работать таким образом, поскольку это вполне допускается нормами закона.

Как считать коэффициент совместительства в здравоохранении

Posted On 05.05.2018 Коэффициент совместительства для врачей В большинстве случаев, рабочий день врача представляет собой смену, иногда состоящую всего из. Коэффициент совместительства врачей по ТК РФ имеется возможность рассчитать согласно стандартным правилам. Однако служба медицинских работников имеет свои особенности, ведь они отвечают за жизнь и здоровье людей.

Как рассчитать ставку совместителя

Возможность выполнения такой работы медперсоналом в каждом случае требует оценки этих санитарно-эпидемиологических требований на предмет совместимости и основной работы, и должности по совместительству.

Расчет коэффициента совместительства в здравоохранении Ничего сложного в расчете коэффициента совместительства нет, поскольку для этого берется число занятых должностей в клинике и делится на число врачей, которые физически присутствуют в клинике: = число занятых врачебных должностей (средних медработников) /Число физических лиц врачей (средних медработников) на конец отчетного периода Получаемый коэффициент показывает, насколько заполнены вакансии в медицинском учреждении, а также нужно ли главврачу предпринимать какие-либо меры по расширению штата.

Важно

Главная » Кадры » Совместительство » Как рассчитать коэффициент совместительства Бесплатная консультация юриста по телефону: +74997034105 (МСК), +78123096807 (СПБ) Часто на предприятиях исполняются обязанности по совместительству. В данной статье мы постараемся раскрыть нюансы такой работы, рассказать, как считать коэффициент совместительства и для чего это может быть нужно.

Содержание статьи

• 1 Кто такой совместитель
  • 1.1 Что говорит законодательство
• 2 Коэффициент совместительства

Кто такой совместитель Работа по совместительству – это выполнение дополнительных обязанностей в свободное от основной занятости время. То есть если человек стандартные восемь часов трудится, например, бухгалтером, а после этого еще три-четыре часа занимается юридической деятельностью, он считается совместителем.

Совместительство в сфере медицины обладает несколькими отличительными чертами, которые заключаются в следующем:

1. Правомерное право на осуществление как внутреннего, так и внешнего совместительства. Как показывает существующая практика, внутреннее совместительство имеет гораздо более широкое распространение, нежели внешнее. Во многих медицинских учреждениях врач выполняет сразу несколько должностных обязанностей внутри одной организации.
2. Если врач осуществляет свою трудовую деятельность в соответствии с сокращенной продолжительностью, в его отношении устанавливаются определенные ограничения. Например, ему запрещено посещать некоторые мероприятия, особенно те, на которые устанавливаются особые санитарно-гигиенические требования.
3. Строгие ограничения также действуют и в отношении максимального количества рабочего времени медицинских сотрудников. Оно не должно превышать ровно половины от общей дневной либо месячной нормы.

Но во многих учреждениях врачи «перерабатывают» все установленные нормы. Как правило, причиной этому является:

• небольшой объем профессиональных обязанностей;
• обладание сразу несколькими видами квалификаций;
• нехватка новых специалистов, которая приводит к необходимости дополнения обязанностей постоянных сотрудников;
• низкий уровень заработной платы, который вынуждает работников «подрабатывать»;
• отсутствие действующих норм по ограничению совмещения должностей.

Именно для выяснения текущего состояния укомплектованности штата, а также для получения иной информации существует установленная схема подсчета коэффициента.

Следует также помнить и о том, что слишком высокий уровень совместительства напрямую говорит о существовании определенных проблем в штате, которые должны быть разрешены путем принятия соответствующих мер и эффективных решений.

Большая степень нагрузки опасна всегда, а особенно в такой важной сфере, как оказание медицинских услуг. Регулярно врачи отвечают за жизнь и здоровье собственных пациентов.

Нужно понимать, что врачебная деятельность имеет свою специфику, обусловленную высоким уровнем ответственности выполняемой работы, поскольку от врачей часто зависит не только здоровье, но и жизнь человека.

Именно поэтому в законодательной базе существуют определенные нормы и постановления, регулирующие положения работы по совместительству именно для сотрудников медицинских организаций.

В 2003 году Министерством Труда было принято Постановление №41 от 30 июня, которое предусмотрело правила совместительства для работников образовательной, педагогической и медицинской сфер деятельности.

Помимо этого на врачей и медиков, работающих в поселках городского типа и селах, распространяется Положение №813 от , согласно которому медики могут работать по совместительству до 8 часов, имея при этом 39 рабочих часов в неделю.

• Данными документами регламентируется совместительство медработников, причем им обязательно нужно следовать, поэтому специалисты кадровой службы должны правильно оформлять таких работников.
• Ознакомиться с указанными документами можно тут:
• Постановление Правительства РФ от 12 ноября 2002 г. N 813
• Постановление Минтруда РФ от N 41
• Каждый человек, задействованный в сфере здравоохранения должен понимать, что существуют главные признаки работы по совместительству, к числу которых относят следующие:

• работа выполняется в то время, когда человек не задействован на основном месте занятости;
• заключается второй трудовой договор;
• характер работы не временный, а постоянный;
• условия труда соответствуют тем, что у сотрудников, работающих на полную ставку.

Положения по работе совместителей освещены в гл. 44 ТК РФ, согласно которой совместитель обладает всеми теми же правами и обязанностями, что и обычный работник, включая отгулы, больничные листы, отпуска за свой счет и так далее.

Трудовой кодекс РФ

Для того, чтобы узнать укомплектованность медицинских кадров в организации, необходимо рассчитать коэффициент совместительства по предложенной ниже формуле.

Формула расчета

Коэффициент совместительства врачей = число занятых должностей врачей / число физических лиц врачей.

Полученное значение коэффициента может говорить о следующем:

• 1,5 и более – врачи работают с перегрузкой, предельное значение;
• 1,4 – оптимальный показатель.

Соответственно, если коэффициент совместительства медицинских работников превышает оптимальный показатель, занятость персонала следует откорректировать.

В противном случае снизится качество выполнения работниками своих профессиональных обязанностей.

 Гость, уже успели прочесть в новом номере журнала «Экономика ЛПУ в вопросах и ответах»?

• Как рассчитать штаты по новому приказу по диспансеризации. Пошаговая инструкция с примерами для экономиста
• Как экономисту перестроить работу по новым правилам ОМС
• Как погасить кредиторскую задолженность. Алгоритм для экономиста и бухгалтера

Как рассчитать коэффициент совместительства?

Такая малая продолжительность рабочего времени объясняется серьезной работой медицинских сотрудников, а также высочайшим уровнем ответственности.

Данный график позволяет отлично совмещать в себе несколько обязанностей, что встречается достаточно часто на практике. Нередко один врач может выполнять обязанности целого отделения по какому-либо медицинскому направлению.

1. Однако следует отметить, что действующие правовые нормы устанавливают определенные ограничения в отношении одновременного выполнения врачами нескольких обязанностей.
2. Закон разрешает врачам получать дополнительный заработок, благодаря совмещению нескольких работ.
3. Но так как медсотрудники являются особым субъектом, для них установлены ограничения на количество совмещаемых работ.
4. Для определения их количества разработана специальная формула, которая позволяет быстро узнать, может ли врач устроиться на очередную работу или нет.

Коэффициент совместительства врачей – что это такое?

• Это особый правовой инструмент, позволяющий врачебному сотруднику высчитывать количество допустимых для совмещения работ.
• Понятие и условия применения коэффициента врачебного совместительства характеризуются следующим:
• Врач-сотрудник наделен особым статусом, ввиду чего он обременен особой ответственностью, так как от качества выполняемых ими функций зависит жизнь и здоровье человека.
• Поэтому к совмещению нескольких работ именно медицинскими работниками законодатель относится очень внимательно, о чем свидетельствует установленный коэффициент.

Регламентирован он был в 2003 году Министерством Труда в Постановлении № 41 для появления у работодателя возможности рассчитывать уровень загруженности подчиненных обязанностями по нескольким должностям.

Если не отслеживать данный уровень, работоспособность персонала через определенное время отразится на качестве его работы, а значит и на качестве медорганизации в целом.

Чтобы определять рассматриваемый показатель, работодателю не требуется получение дополнительного обучения, формула расчета проста и понятна. Разъяснения требуют лишь конечные результаты, то есть о чем свидетельствует цифра 1, 1,5 и т.д.

Коэффициент совместительства врачей — условия применения

Особенности применения:

• Совмещаемую деятельность разрешено осуществлять лишь во время, свободное от основной;
• Эта деятельность должна быть подтверждена соответствующим трудовым договором;
• Работа по совместительству должна являться постоянной;
• Все необходимые условия для выполнения трудовых обязанностей должны соответствовать нормальным условиям для лиц, работающих полный рабочий день;
• Совмещение допустимо и в пределах одной организации (внутреннее);
• Сотрудник медучреждение не вправе совмещать свою работу с другой, если он ограничен санитарно-гигиеническими требованиями организации;
• Временные ограничения для совместителей-врачей: медицинский служащий не может превышать занятость на другом месте более чем на 0,5 времени по основному месту труда.

Чтобы определить коэффициент совместительства врачей, необходимо число занятых должностей в медучреждении разделить на число фактически трудящегося медперсонала по этим должностям.

Таким образом, полученная цифра покажет уровень укомплектованности штата медицинского учреждения и позволит заведующему скорректировать дальнейшие его изменения в сторону улучшения.

Для расчета следует учитывать все должности, обозначенные в списке штатной численности сотрудников и фактически занятые на момент расчета (условное обозначение – А). Затем установить количество лиц на самом деле занятых по должностям (В).

В итоге расчет будет следующим: К (искомое число) = А/В.

Формула расчета коэффициента совместительства врачей

Не все граждане понимают, как правильно рассчитывать численный совмещающий показатель для медсотрудников по формуле, поэтому используют пример расчета коэффициента совместительства врачей.

Пример: В одной из местных поликлиник штатная численность формируется из 60 специалистов-врачей и 70 медицинских сестер. В реальных обстоятельствах в поликлинике трудятся 56 и 50 соответственно.

Воспользовавшись схемой расчета главный врач (заведующий), обнаружит показатель:

• Для врачебного персонала – 60 делится на 56 = 1,07;
• Для младших сотрудников – 70 делится на 50 = 1,4.

1. Данные цифры характеризуют состояние загруженности одного работника в поликлинике, то есть показывают в усредненном значении на скольких ставках трудится один работник.
2. 1,4 – очень высокий показатель , 1,5 – максимальный, так как при таком результате очевидно, что подчиненные работают с перегрузкой, следовательно, руководству нужно производить корректировки занятости персонала.
3. Иначе качество исполнения обязанностей медработниками будет значительно снижаться.

Таким образом, коэффициент совместительства позволяет контролировать надлежащий уровень нагрузки на работников медорганизации и своевременно его изменять так, чтобы качество труда было высоким. Данный механизм весьма эффективен и прост в использовании, чтобы установить число совмещения, достаточно только знать два показателя и разделить их.

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юристаЗадать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):

• +7 (499) 577-01-78 — Москва и обл.;
• +7 (812) 467-38-97 — Санкт-Петербург и обл.;
• +7 (800) 707-31-40 — все регионы РФ.

• (4 3,25

Коэффициент совместительства врачей

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Нередко встает вопрос: когда необходим учет коэффициента совместительства медиков? Чтобы разобраться в этом, нужно понять специфику работы трудящихся в сфере медицины. Ознакомимся с пунктами, из которых ясна степень необходимости данного коэффициента:

• Уровень занятости работников на рабочем месте;
• Определение дефицита специалистов разного ранга;
• Необходимые поправки в методике набора персонала ( а именно процентное соотношение сотрудников на постоянной работе и на дополнительной).

В любом медицинском учреждении есть работники принятие на постоянную основу и те, кто отрабатывает только определенное количество часов. Подсчет происходит по легкой формуле: общее количество сотрудников в данном учреждении делим на число всех занятых должностей. Это позволяет следить за каждодневной нагрузкой врачей, а так же за дефицитом или переизбытком времени труда.

Коэффициент совместительства врачей — понятие и особенности применения

Коэффициент совместительства врачей это – одновременное выполнение работы, которая непосредственно оплачивается, и занятость на своем постоянном месте работы. Говорить о совместительстве можно только тогда, когда выполняются следующие признаки:

• Трудящийся имеет основную занятость и дополнительную;
• На обеих должностях сотрудник имеет два трудовых договора;
• Работа исключительно постоянная (процесс превыше поставленной цели);
• Труд врача оплачивается согласно Трудовому Кодексу Российской Федерации. Условия работы и оплаты труда на дополнительной работе не должны уступать условиям на основной;
• Дополнительная служба может выполняться только тогда, когда по графику выполнена основная.

Обратим внимание на тот факт, что доктора могут иметь несколько квалификаций, поэтому многие и начинают работать дополнительно. Сейчас во многих клиниках и больницах штат организован сотрудниками дополнительного труда. Данные операции разрешены законом. Однако стоить заметить, что такое понятие как внешнее совместительство врачей ограничено законом РФ, это противоречит гигиеническим нормам.

Коэффициент совместительства — норма для врачей

Коэффициент совместительства врачей по ТК РФ рассчитывается так же, как и для других профессий на дополнительной должности. Однако работа медицинских работников имеет свои особенности, ведь они отвечают за жизнь и здоровье людей.

Ответственность невероятно высока, поэтому людям данной профессии нельзя перерабатывать. Согласно Трудовому Кодексу Российской Федерации деятельность сотрудников медицинской сферы строго регламентируется.

Определим главные моменты совместительства врачей:

• Сотрудник больницы может работать как в других больницах, так и в той же больнице на другой должности, имея соответствующую квалификацию;
• Все санитарные и гигиенические мероприятия недоступны для медиков на дополнительной службе;
• Исполнение нескольких обязанностей по службе возможно, только если она не превышает половины нормы трудового времени. Оно рассчитывается из общего количества часов на неделю согласно трудовому договору. Данный аспект имеет отношение к сотрудникам всех рангов. Оформление должно проходить только по нормам законодательства.

Коэффициент совместительства врачей составляет примерно от 1,2 до 1,4. Важно помнить, что 1,5 является критическим и не всегда допустимым, его превышение запрещено.

Коэффициент совместительства врачей — порядок и правила расчета

Чтобы правильно рассчитать коэффициент совместительства врачей достаточно точно знать всего несколько величин:

• Общее число должностей, которое закреплено документально. Это число соотносится со штатным расписанием. Считаем трудящихся на данный момент;
• Общее число работающих людей. Фактическая цифра;
• Для установления величины коэффициента следует разделить первое значение на второе. Т.е. общее число должностей на число трудящихся.

Есть ложные спорные случаи, когда руководитель прибегает к помощи законодательных органов, чтобы они правильно распределили штат, и в дальнейшем это не привело к правонарушениям и штрафам.

Коэффициент совместительства врачей — пример расчета

Рассмотрим пример расчета.
В городской больнице Казани зарегистрировано семьдесят восемь должностей. Распределение такого:

• Двадцать три – старшие сотрудники; двадцать пять медсестры; тридцать – санитары;
• Фактически работают только шестьдесят, распределение таково: пятнадцать старшие медицинские работники; двадцать три медицинские сестры; двадцать два санитара;
• Путем деления получим доли для больницы и каждой группы сотрудников;
• Доля больницы равна: семьдесят восемь делить на шестьдесят – 1,33;
• Для врачей: двадцать три делить на пятнадцать – 1,53;
• Для медицинских сестер: двадцать пять делить на двадцать три – 1,08;
• Для санитаров: тридцать делить на двадцать два – 1,36.

Трудовое законодательство регламентирует профессиональную деятельность всех трудящихся. Работники системы здравоохранения не являются исключением. Стоит заметить, что законом определена возможность данной категории лиц работать на нескольких места службы. При реализации данной деятельности стоит учитывать коэффициент дополнительного труда.

Бесплатная консультация юриста по телефону: (2

Коэффициент совместительства для врачей

В большинстве случаев, рабочий день врача представляет собой смену, иногда состоящую всего из нескольких часов. Такая малая продолжительность рабочего времени объясняется серьезной работой медицинских сотрудников, а также высочайшим уровнем ответственности.

Данный график позволяет отлично совмещать в себе несколько обязанностей, что встречается достаточно часто на практике. Нередко один врач может выполнять обязанности целого отделения по какому-либо медицинскому направлению.

Однако следует отметить, что действующие правовые нормы устанавливают определенные ограничения в отношении одновременного выполнения врачами нескольких обязанностей.

Точка зрения закона

Положения действующего ТК РФ, в частности, статья 44, регулируют работу по совместительству, а также устанавливают правила в отношении оплаты за дополнительную деятельность.

Закон устанавливает два основных вида совместительства:

• внутреннее – когда сотрудник принимает на себя дополнительные обязанности, работая при этом у одного работодателя – то есть в одной организации либо медицинском учреждении;
• внешнее – сотрудник выполняет свои обязанности в разных организациях, у абсолютно разных работодателей.

В отношении медицинских сотрудников, работа по совместительству будет регулироваться не только нормами ТК РФ, но и дополнительными правовыми актами.

К ним относится – постановление Правительства №813, которое регулирует максимальную продолжительность рабочего времени медицинского работника, а также постановление Минтруда №41, устанавливающее дополнительные правила совмещения должностей медицинскими сотрудниками.

Вышеуказанные документы также устанавливают и определенные виды деятельности, занятие которыми не может быть признано совместительством:

1. Работа, связанная с технической экспертизой либо составлением бухгалтерской отчетности. Такая деятельность, как правило, направлена на получение конечного результата и нередко является разовой. Именно поэтому она не может быть признана совместительством.
2. Предоставление консультационных услуг докторами наук. Такую деятельность нельзя безоговорочно признать трудовой, а это значит, что занятие ей также нельзя назвать совместительством.
3. Определенные сверхурочные работы, которые время от времени выполняются медицинскими сотрудниками. Как правило, такая деятельность проводится исключительно по согласованию сторон и не является постоянной. Следовательно, периодические дежурства, а также иные виды сверхурочных работ не могут быть признаны внутренним совместительством.

Особенности применения коэффициента

Коэффициентом совместительства называется особый показатель, основная задача которого состоит в определении текущей степени наполненности штата той или иной медицинской организации. Этот показатель является достаточно важным, ведь по нему можно судить об общей обстановке в штате, а также о многих других особенностях выполнения профессиональных функций сотрудниками.

Помимо этого, с его помощью также высчитывают:

• текущую степень занятости всего персонала;
• имеется ли в данном учреждении нехватка работающих лиц;
• какие действия необходимо предпринять ответственному лицу, для того чтобы ситуация как можно скорее нормализовалась.

Определенные подсчеты с коэффициентом могут быть произведены как в отношении всего рабочего штата, так и в отношении конкретного отдела либо иного структурного подразделения.

Конечный результат помогает сделать максимально верные выводы о текущем состоянии кадровой работы. Если полученный показатель не превышает 1,4, это может означать, что общий уровень совместительства организации достаточно высок, однако все находится в пределах нормальных значений, и никаких особых действий предпринимать не требуется.

Если же полученная цифра превысила показатель в 1,5 – следует сделать соответствующие выводы о не совсем нормальной обстановке в отношении совместительства в организации.

Как правило, данный показатель сопровождают и дополнительные признаки, например:

• чрезмерные нагрузки персонала, учащение случаев несвоевременного исполнения обязанностей и т.д.;
• низкий уровень установленной в организации заработной платы, которая не может обеспечить работникам комфортные условия для жизни;
• снижение общего качества выполнения трудовых обязанностей.

В случае получения неудовлетворительного коэффициента ответственное лицо должно сразу представить соответствующую информацию о результатах подсчетов руководителю, который сразу же должен подумать о соответствующих мерах устранения недостатков.

Иные нюансы и особенности

Совместительство в сфере медицины обладает несколькими отличительными чертами, которые заключаются в следующем:

1. Правомерное право на осуществление как внутреннего, так и внешнего совместительства. Как показывает существующая практика, внутреннее совместительство имеет гораздо более широкое распространение, нежели внешнее. Во многих медицинских учреждениях врач выполняет сразу несколько должностных обязанностей внутри одной организации.
2. Если врач осуществляет свою трудовую деятельность в соответствии с сокращенной продолжительностью, в его отношении устанавливаются определенные ограничения. Например, ему запрещено посещать некоторые мероприятия, особенно те, на которые устанавливаются особые санитарно-гигиенические требования.
3. Строгие ограничения также действуют и в отношении максимального количества рабочего времени медицинских сотрудников. Оно не должно превышать ровно половины от общей дневной либо месячной нормы.

Но во многих учреждениях врачи «перерабатывают» все установленные нормы. Как правило, причиной этому является:

• небольшой объем профессиональных обязанностей;
• обладание сразу несколькими видами квалификаций;
• нехватка новых специалистов, которая приводит к необходимости дополнения обязанностей постоянных сотрудников;
• низкий уровень заработной платы, который вынуждает работников «подрабатывать»;
• отсутствие действующих норм по ограничению совмещения должностей.

Именно для выяснения текущего состояния укомплектованности штата, а также для получения иной информации существует установленная схема подсчета коэффициента.

Следует также помнить и о том, что слишком высокий уровень совместительства напрямую говорит о существовании определенных проблем в штате, которые должны быть разрешены путем принятия соответствующих мер и эффективных решений.

Большая степень нагрузки опасна всегда, а особенно в такой важной сфере, как оказание медицинских услуг. Регулярно врачи отвечают за жизнь и здоровье собственных пациентов.

Примеры производимых подсчетов

Для того чтобы осуществить необходимое вычисление текущего коэффициента, следует получить следующие данные:

• (А) точное количество должностей в организации в соответствии с утвержденным штатным расписанием;
• (В) официальное количество работников в учреждении.

• В таком случае применяемая форма будет выглядеть следующим образом:
• Коэффициент = А/В.
• Рассмотрим конкретный пример:

1. В медицинском учреждении количество должностей, в соответствии со штатным расписанием, составляет 91 единицу.
2. Число фактически занятых работников – 73.
3. Рассчитаем соответствующий коэффициент – 91/73 = 1,2. Полученный показатель находится в пределах установленной нормы, что говорит об оптимальном соотношении совместительства в данном учреждении.

Однако если вычислить более «узкие» показатели, например, по отделу либо структурному подразделению, в отдельных случаях будут получены превышающие коэффициенты. В такой ситуации руководству организации следует подумать об уменьшении уровня совместительства в отдельных единицах штата.

Если необходимые подсчеты проводит один из сотрудников этой организации, например, специалист по кадрам, дальнейшие решения должны быть приняты именно руководителем.

Но случаются и ситуации, при которых превышение допустимых показателей выявляется во время осуществления различных проверок уполномоченными лицами.

В таком случае руководителю может быть выдано соответствующее предписание, в котором будут отмечены рекомендации относительно дальнейших действий.

Эти действия также должны быть направлены на осуществление требуемых корректировок и пересмотра текущей загруженности персонала.

Вычисление показателя совместительства нередко является достаточно эффективным средством для постоянного мониторинга текущей кадровой укомплектованности, а также уровня загрузки сотрудников. Именно производимые подсчеты позволят своевременно выявить различные отклонения и как можно скорее принять оптимальные решения для исправления ситуации.

Если относиться к этому несерьезно, можно довести ситуации до серьезных негативных последствий, причиной которым может быть невнимательность медицинских сотрудников от слишком сильной утомляемости и загруженности профессиональными обязанностями.